1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，本部门员工考勤的统计与整理;

  3、整理前一天生产产品的领料、入库、报废等相关信息数据，并将数据输入电脑

  1.领料管理：负责根据领料人需求依规定开具原辅料领用单，并对超出额定领用审批手续的合规性进行监督.

  3.半成品管理：根据每日生产报表记录统计各机长的半成品生产情况，完成半成品入库记录并做好监督，

  4.每月底进行盘点(半成品工作)，做好盘点记录，察觉缺陷查找原因并解决，确保账务一致

  1、主要负责生产部相关的数据统计工作，统计面辅料库存，跟进大货生产进度等.

  2、贯彻执行公司生产和质量管理等规章制度及生产的基本工艺文件，负责车间的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成公司下达的年、季、月的生产作业计划。

  3、负责生产的全部过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产所带来的成本、产品质量等工作，防止药品交叉污染和混淆差错。

  6、开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、QC小组活动、逐步的提升产品质量、减少相关成本等各项活动，做全面质量管理，持续稳定发展。

  8、充分的发挥和调动全体员工的用心性、创造性，提高思想觉悟，树立良好的车间风尚，建立一支技术强、作风好，团结协作的高素质的员工队伍。

  ①根据生产订单，把仓库准备好的物料，配送到代工厂(自送、快递、或者代工厂取料);

  1.负责全厂或车间生产统计核算工作，每一天及时、准确、全面呈报，为全厂带给真实、准确的统计信息资料

  3.当好车间主任或生产部部长助手，做好月报管理工作权利界定有权代表生产部对各班组、各车间实施进度监督管理利益界定

  8、服从生产部部长的工作安排，完成生产部部长及以上级别管理人员下达的工作任务。